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Financial performance

Annual indicators

Financial performance under RAS in 2018 – 2022

Graph
RUR bln Начальное изменение 2018 2019 2020 2021 2022
Revenue 3,1 93,9 94,5 95,0 103,2 109,7
- from electric power transmission 2,7 90,0 90,9 90,5 97,8 101,7
- from technological connection 18,8 1,9 1,5 1,3 1,5 2,5
- from resale of electric energy and power 0,0 0,5 0,5 0,5 0,6 0,6
- other 15,4 1,5 1,6 2,7 3,3 4,9
Prime cost 6,2 83,9 84,5 84,9 90,2 94,2
Profit (loss) from sales1 -21,4 7,7 7,6 7,7 10,6 13,3
EBITDA2 -14,4 16,6 16,0 18,5 20,5 22,7
Net profit -30,0 1,4 0,3 2,8 4,1 4,5
Total assets 2,4 122,6 124,4 130,3 132,8 140,8
Net assets -1,4 57,1 55,7 58,6 53,5 55,3
Loans and credits -2,7 40,4 43,2 45,3 42,3 39,2
Cash and cash equivalents Financial investments -42,9 0,8 1,0 1,0 3,5 6,9
Net debt3 -1,2 39,6 42,2 44,3 38,8 32,3
1 – revenue net of cost, commercial and management expenses
2 – EBITDA is calculated as follows: net profit + profit tax and other similar mandatory payments + interest payable + depreciation charges
3 – net debt is calculated as follows: long-term debt + short-term debt – cash and cash equivalents – short-term financial investments

Revenue under RAS broken down by the branches for 2018 – 2022

Graph
RUR bln Начальное изменение 2018 2019 2020 2021 2022
Belgorodenergo -5,7 13,2 12,7 13,9 14,2 15,2
Bryanskenergo 2,0 5,2 5,4 5,4 5,8 6,8
Voronezhenergo 9,2 14,2 14,7 15,1 17,1 18,0
Kostromaenergo 6,0 5,3 5,3 5,2 5,8 5,9
Kurskenergo 2,8 7,4 7,6 7,5 8,0 9,0
Lipetskenergo 0,0 9,0 9,0 8,9 9,9 10,5
Orelenergo 4,5 4,6 4,7 4,7 5,0 5,4
Smolenskenergo 6,9 7,7 7,5 7,4 8,1 8,4
Tambovenergo 3,4 6,1 6,4 6,0 6,3 6,8
Tverenergo 3,7 11,2 11,1 10,9 11,7 11,9
Yarenergo 4,3 9,8 9,8 9,7 10,9 11,4

Financial ratios under RAS for 2018 – 2022

Graph
RUR bln Начальное изменение 2018 2019 2020 2021 2022
Current liquidity ratio, % -26,4 0,64 0,76 0,63 0,81 0,61
Solvency reestablishing ratio, % -25,7 0,26 0,41 0,28 0,45 0,25
Solvency restoring ratio, % -25,6 0,29 0,40 0,30 0,43 0,28
Total liabilities to total equity 2,8 1,10 1,18 1,22 1,27 1,55
Current liabilities to total equity 36,4 0,45 0,39 0,52 0,46 0,86
Accounts receivable turnover, times -1,1 7,29 7,24 6,50 7,01 6,62
Net fixed assets index 1,1 1,82 1,89 1,91 1,93 2,08
Equity-assets ratio 0,0 0,48 0,46 0,45 0,44 0,39
Return on sales, (indicator is calculated from the period start), % 1,5 1,50 0,23 2,98 4,02 4,14
Return on costs, (indicator is calculated from the period start), % 1,7 1,67 0,25 3,33 4,60 4,82

Data on receivables and payables of the Company under RAS in 2018 – 2022

Graph
Начальное изменение 2018 2019 2020 2021 2022
Accounts receivable, RUR bln 4,0 12,9 13,1 14,6 14,7 16,6
- Consumers and Customers 4,5 11,7 12,2 13,0 12,5 13,4
- Advances made 0,0 0,1 0,2 0,4 0,6 1,0
- Other debtors 0,0 1,1 0,7 1,2 1,6 2,2
Short-term accounts payable, RUR bln 36,7 13,4 12,4 13,8 16,6 24,2
- Suppliers and contractors 32,6 6,1 5,8 8,7 9,3 10,0
- Payroll liabilities -14,3 0,6 0,7 0,0 0,8 0,9
- Debt to State non-budgetary funds 0,0 0,4 0,5 0,4 0,5 1,9
- Tax and duties liabilities -5,9 1,6 2,4 2,3 2,4 3,1
- Advances received -20,0 1,6 2,0 2,1 2,4 5,6
- Debt to members (founders) to pay income 0 0,0 0,9 0,0 0,1 1,5
- Other creditors 675,0 3,1 0,1 0,3 1,3 1,1

Forecast annual financial performance outlook under RAS for 2023


RUR bln Outlook, 2023
Revenue (total), including: 119,1
Electricity transmission revenue 110,9
Grid connection revenue 3,0
Revenue from sale of electricity 0,6
Sales revenue from other activities 4,6
Cost of products (services), total 103,7
Profit (loss) from sales1 12,7
EBITDA2 24,4
Net profit (loss) 5,8
1 – revenue net of cost of sales, selling and administrative expenses
2 – EBITDA is calculated as follows: net profit + profit tax and other similar mandatory payments + interest payable + depreciation charges

Financial ratios under IFRS for 2018 – 2022

Graph
RUR mln Начальное изменение 2018 2019 2020 2021 2022
Revenue 3,1 93 935,3 94 641,6 97 638,8 108 101,3 114 588,9
- from electric energy transmission 2,7 90 015,4 90 886,7 92 825,3 102 258,3 106 009,0
- from grid connection 18,8 1 864,8 1 590,7 1 488,7 1 723,4 2 794,2
- from resale of electric energy and power 0,0 530,0 520,7 531,2 591,2 595,6
- other 7,1 1 525,1 1 643,6 2 793,7 3 528,4 5 190,1
Operating costs, RUR bln 4,9 87 228,1 88 510,1 89 400,7 97 749,7 104 545,8
Other profit, RUR bln 27,3 1 356,1 2 215,9 1 662,4 1 656,9 1 931,2
Operating profit/(loss), RUR bln -19,6 7 376,1 7 818,5 5 025,1 10 126,7 11 900,1
EBITDA, RUR bln -8,5 17 201,6 17 754,5 21 983,9 23 024,9 24 655,6
Profit/(loss) for the period, RUR bln 7,1 3 153,2 3 059,5 2 156,3 4 372,6 4 905,7
Total equity, RUR bln 5,4 44 863,0 45 865,3 47 865,9 51 221,5 52 846,6
Total assets, RUR bln 3,9 108 125,5 117 862,5 121 996,3 130 349,7 139 803,8
Loans and credits, RUR bln -2,7 40 389,7 46 492,9 47 388,7 49 007,3 46 050,7
Cash and cash equivalents, RUR bln -42,9 787,1 1 517,1 1 406,3 1 881,5 6 505,9
Net debt1, RUR bln -1,2 39 600,0 45 000,0 45 982,4 47 125,0 39 544,7
1 – net debt is calculated as follows: long-term debt + short-term debt – cash and cash equivalents