Интерактивный анализ
показатели
показатели
по РСБУ
по МСФО
по годам
по полугодиям
Общие сведения
Площадь территории обслуживания
Население территории обслуживания
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ГЕОГРАФИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ(1)
ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ2012
6 мес. 2013
Капитализация, млн долл. США
Полезный отпуск(2), млрд кВт.ч
Выручка (РСБУ/МСФО), млрд руб.
Чистая прибыль (РСБУ/МСФО)(3), млрд руб.
CAPEX, млрд руб.
Численность (РСБУ/МСФО), тыс. чел.
Количество акционеров(4)
808
57,9
69,4/69,9
3,5/4,4
15,8
29,9/31,2
16 428
475
29
41,8/41,9
1,2 /0,6
4,2
30,8/31,5
16 428
• Передача и распределение электроэнергии
• Технологическое присоединение
(подключение к электрическим сетям 0,4- 110 кВ)
• Выполнение функций гарантирующего поставщика
(с 01.02.2013 в Брянске, Курске, Орле,
с 01.05.2013 в Твери,
с 01.10.2013 в Смоленске)
• Энергосервисные услуги
«МРСК Центра» является естественной монополией — тарифы устанавливаются регулирующими органами: Федеральной службой по тарифам (ФСТ) и региональными регулирующими органами (РЭК)
Площадь региона | 60,2 тыс. км2 |
---|---|
Численность населения | 668 тыс. чел. |
Доля на рынке услуг по передаче электроэнергии (по выручке) |
96,9% |
Доля на рынке услуг по ТП | 100% |
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ (по трассе) |
23 792,29 км |
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ | 1 466,99 км |
Мощность подстанций | 3 164,84 МВА |
Количество подстанций | 6 424 шт. |
Количество у.е. | 105 069 |
Площадь региона | 36,2 тыс. км2 |
---|---|
Численность населения | 1 272 тыс. чел. |
Доля на рынке услуг по передаче электроэнергии (по выручке) |
86,6% |
Доля на рынке услуг по ТП | 90% |
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ (по трассе) |
26 542,25 км |
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ | 315,95 км |
Мощность подстанций | 4 106,37 МВА |
Количество подстанций | 6 992 шт. |
Количество у.е. | 124 077 |
Площадь региона | 84,2 тыс. км2 |
---|---|
Численность населения | 1 353 тыс. чел. |
Доля на рынке услуг по передаче электроэнергии (по выручке) |
79,9% |
Доля на рынке услуг по ТП | 89,1% |
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ (по трассе) |
46 262,27 км |
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ | 315,54 км |
Мощность подстанций | 5 599,61 МВА |
Количество подстанций | 11 397 шт. |
Количество у.е. | 170 288 |
Площадь региона | 49,8 тыс. км2 |
---|---|
Численность населения | 986 тыс. чел. |
Доля на рынке услуг по передаче электроэнергии (по выручке) |
93,8% |
Доля на рынке услуг по ТП | 99% |
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ (по трассе) |
38 019,15 км |
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ | 2 008,43 км |
Мощность подстанций | 4 825,36 МВА |
Количество подстанций | 9 370 шт. |
Количество у.е. | 154 958 |
Площадь региона | 34,9 тыс. км2 |
---|---|
Численность населения | 1 278 тыс. чел. |
Доля на рынке услуг по передаче электроэнергии (по выручке) |
70,6% |
Доля на рынке услуг по ТП | 77% |
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ (по трассе) |
25 090,90 км |
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ | 131,14 км |
Мощность подстанций | 3 060,10 МВА |
Количество подстанций | 5 783 шт. |
Количество у.е. | 84 405 |
Площадь региона | 24,7 тыс. км2 |
---|---|
Численность населения | 787 тыс. чел. |
Доля на рынке услуг по передаче электроэнергии (по выручке) |
83,9% |
Доля на рынке услуг по ТП | 90,1% |
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ (по трассе) |
27 853,14 км |
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ | 113,14 км |
Мощность подстанций | 2 541,77 МВА |
Количество подстанций | 5 982 шт. |
Количество у.е. | 92 049 |
Площадь региона | 30,0 тыс. км2 |
---|---|
Численность населения | 1 127 тыс. чел. |
Доля на рынке услуг по передаче электроэнергии (по выручке) |
80,3% |
Доля на рынке услуг по ТП | 78,3% |
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ (по трассе) |
34 675,24 км |
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ | 232,02 км |
Мощность подстанций | 4 939,86 МВА |
Количество подстанций | 9 421 шт. |
Количество у.е. | 152 210 |
Площадь региона | 27,1 тыс. км2 |
---|---|
Численность населения | 1 533 тыс. чел. |
Доля на рынке услуг по передаче электроэнергии (по выручке) |
98,7% |
Доля на рынке услуг по ТП | 100% |
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ (по трассе) |
41 540,71 км |
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ | 6 253,37 км |
Мощность подстанций | 7 058,24 МВА |
Количество подстанций | 12 396 шт. |
Количество у.е. | 273 220 |
Площадь региона | 24,0 тыс. км2 |
---|---|
Численность населения | 1 174 тыс. чел. |
Доля на рынке услуг по передаче электроэнергии (по выручке) |
80,9% |
Доля на рынке услуг по ТП | 82,5% |
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ (по трассе) |
28 176,60 км |
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ | 342,01 км |
Мощность подстанций | 4 069,41 МВА |
Количество подстанций | 7 602 шт. |
Количество у.е. | 112 607 |
Площадь региона | 52,2 тыс. км2 |
---|---|
Численность населения | 2 335 тыс. чел. |
Доля на рынке услуг по передаче электроэнергии (по выручке) |
76,7% |
Доля на рынке услуг по ТП | 77% |
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ (по трассе) |
50 980,77 км |
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ | 188,49 км |
Мощность подстанций | 6 355,68 МВА |
Количество подстанций | 11 556 шт. |
Количество у.е. | 176 476 |
Площадь региона | 34,5 тыс. км2 |
---|---|
Численность населения | 1 092 тыс. чел. |
Доля на рынке услуг по передаче электроэнергии (по выручке) |
67,8% |
Доля на рынке услуг по ТП | 76% |
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ (по трассе) |
26 478,15 км |
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ | 114,59 км |
Мощность подстанций | 3 493,99 МВА |
Количество подстанций | 6 159 шт. |
Количество у.е. | 99 929 |
Площадь региона | 457,8 тыс. км2 |
---|---|
Численность населения | 13,6 млн чел. |
Доля на рынке услуг по передаче электроэнергии (по выручке) |
84,5% |
Доля на рынке услуг по ТП | 87% |
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ (по трассе) |
369 411 км |
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ | 11 482 км |
Мощность подстанций | 49 215 МВА |
Количество подстанций | 2 336 шт. |
Количество у.е. | 1 545 288 |
Стратегические цели МРСК Центра
НАДЕЖНОСТЬ
И ИННОВАЦИИ
• Снижение уровня технических и коммерческих потерь (внедрение систем интеллектуального учета)
• Внедрение методологии управления активами (управление техническими рисками)
• Внедрение системы расчетов показателей SAIDI (индекс средней продолжительности нарушений работы
системы)(1)/SAIFI (индекс средней частоты нарушений работы системы)(2)
в соответствии с международными стандартами
РЫНКА
• Увеличение доли рынка в регионах присутствия
• Консолидация сетевых активов (ТСО, бесхозные сети)
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
• Применение типовых проектных решений
• Повышение эффективности процесса закупок
• Повышение контроля за ходом выполнения работ подрядчиками
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
• Повышение эффективности управления: внедрение оптимизированной системы KPI для топ-менеджмента
• Оптимизация систем и процессов в эксплуатационной и ремонтной деятельности
• Развитие дополнительных энергосервисных направлений
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ
• Реализация политики стабильных дивидендных выплат
• Реализация комплекса мероприятий по повышению ликвидности акций
• Выход на зарубежные торговые площадки
Ключевые показатели эффективности на 2012 год
Чистая прибыль
Чистая прибыль,
обеспеченная свободным
денежным потоком
План
2,9млрд руб.
Факт
3,0млрд руб.
Собственный
капитал
План
50,5млрд руб.
Факт
50,5млрд руб.
ROE, обеспеченная
денежным потоком
Потери электроэнергии
к отпуску в сеть
План
9,93%
Факт
9,71%
Число
аварий
План
0
Факт
0
Системный
показатель нарушения
электроснабжения
потребителей
План
< 1
Факт
0,99
Системный показатель
средней длительности
перерывов электроснабжения
потребителей
План
< 1
Факт
0,9
Эффективность реализации
инвестпрограммы в части
текущего года
План
≥ 95
Факт
103
План выполнения КПЭ на 2012 год утвержден решением Совета директоров «МРСК Центра»,
протокол от 30.12.2011 №28/11; решением Совета директоров «МРСК Центра», протокол
от 21.09.2012 № 22/12. Факт выполнения КПЭ на 2012 год утвержден решением Совета директоров
«МРСК Центра», протокол от 30.05.2013 №13/13
Бизнес-модель МРСК Центра
Электроэнергия поступает от генерации в «МРСК Центра» –
«котел» («МРСК Центра» + ТСО): напрямую или через «ФСК ЕЭС»
Электроэнергия поступает из зоны ответственности «МРСК Центра» (из «котла»)
к потребителям (по прямым договорам + по договорам энергоснабжения):
напрямую или через ТСО
Часть 1:
- Оплата электроэнергии по договорам к/п поступает от потребителей к ЭСК и ГП
- Оплата электроэнергии и услуг по передаче электроэнергии по договорам энергоснабжения от потребителей к ЭСК и ГП
- Оплата потерь электроэнергии по договорам к/п от «МРСК Центра» и ТСО к ЭСК и ГП
Часть 2:
- Оплата электроэнергии на оптовый рынок электроэнергии от ЭСК и ГП
- Оплата электроэнергии на оптовый рынок электроэнергии от потребителей
Часть 3:
- Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от ЭСК и ГП к «МРСК Центра»
- Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от потребителей к «МРСК Центра»
Часть 4:
- Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от «МРСК Центра» к «ФСК ЕЭС»
- Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от «МРСК Центра» к ТСО
Договор к/п – договор купли-продажи электроэнергии
ДОУ – договор оказания услуг по передаче электроэнергии
Часть 1:
- Оплата электроэнергии по договорам к/п поступает от потребителей к ЭСК , ГП и «МРСК Центра»
- Оплата электроэнергии и услуг по передаче электроэнергии по договорам энергоснабжения от потребителей к ЭСК, ГП и «МРСК Центра»
- Оплата потерь электроэнергии по договорам к/п от ТСО к ЭСК, ГП и «МРСК Центра»
Часть 2:
- Оплата электроэнергии на оптовый рынок электроэнергии от ЭСК, ГП и «МРСК Центра»
- Оплата электроэнергии на оптовый рынок электроэнергии от потребителей
Часть 3:
- Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от ЭСК и ГП к «МРСК Центра»
- Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от потребителей к «МРСК Центра»
Часть 4:
- Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от «МРСК Центра» к «ФСК ЕЭС»
- Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от «МРСК Центра» к ТСО
Договор к/п – договор купли-продажи электроэнергии
ДОУ – договор оказания услуг по передаче электроэнергии
Тарифное регулирование
основании утвержденных ДПР и экспертной оценки МРСК Центра.
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
HBB котел, млн руб. | 71 287 | 78 360 | 85 428 | 93 648 | 102 724 | 113 399 |
OPEX, млн руб. | 15 537 | 16 330 | 16 786 | 17 403 | 17 957 | 18 559 |
Неподконтрольные расходы, млн руб. | 42 816 | 47 213 | 51 740 | 56 518 | 61 954 | 68 245 |
Возврат+Доход+Сглаживание+Корректировка НВВ(1), млн руб. | 12 934 | 14 817 | 16 902 | 19 727 | 22 813 | 26 595 |
Полезный отпуск, млн кВт·ч | 55 532 | 55 372 | 55 559 | 56 408 | 57 200 | 57 971 |
Средний одноставочный тариф(2), коп./кВт·ч | 128,4 | 141,5 | 153,8 | 166,0 | 179,6 | 195,6 |
Прирост тарифа, % | 1,4 | 10,2 | 8,7 | 8,0 | 8,2 | 8,9 |
НВВ собственная, млн руб. | 35 185 | 38 956 | 42 531 | 46 687 | 51 175 | 56 902 |
Операционная прибыль (EBIT), млн руб. | 8 417,35 | 9 164,26 | 11 121,09 | 13 310,28 | 16 157,19 | 19 860,15 |
Сравнительный анализ с компаниями сектора
«МРСК Центра» — лидер отрасли
по ключевым производственным
и финансово
-экономическим показателям
№1
по протяженности
линий электропередач
Протяженность линий электропередачи (6 месяцев 2013), тыс. км
380,9
255,1
242,8
215,8
175,1
157,6
139,0
120,2
113,1
57,3
№2
по капитализации
Капитализация (6 месяцев 2013),
млн руб.
59,9
15,6
15,0
14,6
9,7
7,6
6,3
3,7
1,8
0,8
№2
по объему торгов
Объем торгов (на Московской Бирже, 6 месяцев 2013), млн руб.
763,1
424,2
387,7
283,2
154,0
109,1
81,9
77,5
99,0
34,6
№2
по выручке
Выручка (РСБУ) (6 месяцев 2013), млрд руб.
59,1
41,8
36,8
29,9
26,5
22,9
18,9
15,5
12,3
5,4
№2
по объему дивидендов
Размер дивидендов за 2012 год, млн руб.
4 396,0
862,9
479,0
308,6
291,1
289,2
160,3
156,5
15,4
0,0
Характеристика сетевых активов
Объем электрических сетей «МРСК Центра» по количеству У.Е. является одним из самых крупных среди других МРСК
годам
полугодиям
Протяженность вл 0,4-110 Кв,
(по трассе), тыс. км
Протяженность кл 0,4-110 Кв,
тыс. км
Количество у.е.,млн
Мощность подстанций,тыс. МВА
Количество подстанций,тыс. шт.
Основные производственные показатели
годам
полугодиям
Отпуск в сеть,
млрд кВт.ч
Полезный отпуск(1),
млрд кВт.ч
Общие потери,млрд кВт.ч
Общие потери,%
«МРСК Центра» — гарантирующий поставщик
Увеличение выручки за счет исполнения функций гарантирующего поставщика в первом полугодии 2013 года составило 9,8 млрд руб. (без НДС), 23% от общей выручки «МРСК Центра»
За период с февраля по июнь 2013 года обеспечено снижение задолженности потребителей перед ЭСК(1), лишенных 01.02.2013 статуса гарантирующего поставщика, на 1 млрд руб., или 36%
Достигнуто снижение потерь электроэнергии в сетях «МРСК Центра» (в том числе за счет исполнения функций гарантирующего поставщика) в первом полугодии 2013 года относительно сопоставимых условий предыдущего года на 0,67%
Выручка от реализации электроэнергии за 6 месяцев 2013 года (без НДС), млрд руб.
Приказами Минэнерго России от 24.01.2013 №№ 25, 26 и 28 с 01.02.2013 «МРСК Центра» присвоен статус гарантирующего поставщика в отношении зоны деятельности ОАО «Брянскэнергосбыт», ОАО «Курскрегионэнергосбыт», ОАО «Орелэнергосбыт». Приказом от 25.04.2013 № 210 с 01.05.2013 — в отношении зоны деятельности ОАО «Тверьэнергосбыт». Приказом от 25.09.2013 № 646 с 01.10.2013 — в отношении зоны деятельности ОАО «Смоленскэнергосбыт».
Присвоение статуса гарантирующего поставщика позволило:
• стабилизировать платежную дисциплину на розничном и оптовом рынках электроэнергии;
• обеспечить прозрачность расчетов и энергозащищенность социально значимых и стратегически важных объектов;
• повысить качество обслуживания клиентов путем создания службы «Единого окна», в которых клиент сможет решить все вопросы связанные с электроснабжением потребителя.
Технологическое присоединение (ТП)
Подано заявок на ТП,
тыс. шт.
Заключено договоров на ТП,
тыс. шт.
Исполнено договоров ТП,
тыс. шт.
Объем ТП,МВт
Выручка от ТП в 2010-2013 годах
Энергосервисные (дополнительные) услуги
Техническое обслуживание и развитие сетей наружного освещения
Оперативно-технологическое обслуживание и ремонт электрических
сетей и электрооборудования
Переустройство электросетевых объектов в интересах клиентов
Испытания и диагностика оборудования
Установка и замена приборов учета
Энергоаудит и энергосервис
Проектирование и строительство объектов энергетики и другие
Динамика обращений клиентов
в 2010-2012 годах, касающихся
дополнительных сервисов, тыс. шт.
Выручка от прочей деятельности
Компании в 2010-2013 годах(1), млн руб.
Структура управления и ключевые акционеры
из самых высоких показателей в распределительном секторе (1)
АКЦИОНЕРНОГО
КАПИТАЛА
комитета ФБ ММВБ
«МРСК Центра»
«Белгородэнерго»
«Брянскэнерго»
«Воронежэнерго»
«Костромаэнерго»
«Курскэнерго»
«Липецкэнерго»
«Орелэнерго»
«Смоленскэнерго»
«Тамбовэнерго»
«Тверьэнерго»
«Ярэнерго»
компания»
Целью деятельности компании является оказание услуг в сфере энергосбережения, энергоэффективности и оказание энергосервисных услуг «Ярэнерго».
Одна из крупнейших ТСО в ЦФО. В результате сделки по покупке 100% пакета акций под контролем «МРСК Центра» находится более 90% активов электросетевого комплекса Ярославской области.
«МРСК ЦЕНТРА» НА 06.05.2013, %
Корпоративное управление
Структура и динамика капитальных вложений
вложений «МРСК Центра» в 2012 году
15,85
млрд руб.
и 1,5 тыс. МВА трансформаторной мощности, что превысило аналогичные показатели
2011 года на 73,3% и 1,9% соответственно.
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ КАПИТАЛЬНЫХ
ВЛОЖЕНИЙ В 2012 ГОДУ, %
капитальных
вложений
по Компании Структура
капитальных
вложений
по филиалам
Реализация крупных инвестиционных проектов в 2013 году
инвестиционных
проектов позволит
повысить надежность и
улучшить качество
энергоснабжения в
регионах обслуживания
Реконструкция ВЛ 110 кВ «Мотордеталь – Кострома-1» и «Заволжская 1, 2»
Результат от реализации проекта: повышение надежности электроснабжения потребителей г. Кострома.
Ввод в эксплуатацию: | 2014 |
---|---|
Сметная стоимость: | 505 млн руб. |
Ввод мощностей: | 20 км |
Строительство КЛ-110 кВ от ПС №30 до ПС «Студенческая» (№13)
Результат от реализации проекта: повышение показателей надежности и качества электроснабжения потребителей г. Воронеж.
Ввод в эксплуатацию: | 2013 |
---|---|
Сметная стоимость: | 300 млн руб. |
Ввод мощностей: | 7 км |
Строительство ВЛ-110 кВ
«8-е Марта — Коренево — Рыльск»
Результат от реализации проекта: повы- шение надежности электроснабжения юго-западной части Курской области, которая характеризуется наличием тран- зитных связей 110 кВ с Украиной.
Ввод в эксплуатацию: | 2019 |
---|---|
Сметная стоимость: | 614 млн руб. |
Ввод мощностей: | 45 км |
Реконструкция ВЛ-110 кВ
«Мценск – Чернь»,
«Мценск – Плавск»
Результат от реализации проекта: ВЛ-110кВ «Плавск – Мценск» и «Мценск – Чернь» являются межсистемным транзитом и обеспечивает передачу электроэнергии в Орловскую область со стороны Тульской энергосистемы. Проект реализуется с целью обеспечения надежности электропередачи и увеличения пропускной способности линий.
Ввод в эксплуатацию: | 2015 |
---|---|
Сметная стоимость: | 300 млн руб. |
Ввод мощностей: | 52 км |
Реконструкция ПС 110/10 кВ «Южная» с установкой силовых трансформаторов 2х40 и 2х25 МВА
Результат от реализации проекта: ликвидация дефицита мощности центра питания районного значения; восстановление ресурса работы основного оборудования, нормативных значений показателей качества и надежности электроснабжения потребителей.
Ввод в эксплуатацию: | 2016 |
---|---|
Сметная стоимость: | 541 млн руб. |
Ввод мощностей: | 130 МВА |
Строительство ПС-110кВ «Крейда»
Результат от реализации проекта: ввод мощностей для электроснабжения нового микрорайона ИЖС; обеспечение устойчивости участка электросети (реконструкция ПС-330 кВ «Белгород»), нормативных показателей надежности электроснабжения; прирост энергопотребления.
Ввод в эксплуатацию: | 2014 |
---|---|
Сметная стоимость: | 284 млн руб. |
Ввод мощностей: | 50 МВА |
Кредитные рейтинги и кредитный портфель
(на 30.06.2013)
го комплекса, которая обладает международным кредитным рей-
тингом Standard & Poor`s.В 2013 году агентство повысило кредит-
ный рейтинг Компании до «BB» прогноз «Стабильный»
Foreign Peers | S&P | Moody's |
National Grid (UK) | A- | — |
Red Electrica (Spain) | BBB | Baa2 |
REN (Portugal) | BB+ | Ba1 |
Tata Power (India) | BB- | B1 |
Capex SA (Argentina) | B- | — |
Manila Electric (Philippines) |
B- | — |
Domestic Peers | S&P | Moody's |
ФСК ЕЭС | BBB | Baa3 |
Россети | — | Ba1 |
Русгидро | BB+ | Ba1 |
Мосэнерго | BB | — |
МРСК Центра | BB | — |
МОЭСК | BB | Ba2 |
МРСК Волги | — | Ba2 |
МРСК Центра и Приволжья |
— | Ba2 |
МРСК Урала | — | Ba2 |
Ланэнергно (АО) | — | Ba2 |
Динамика котировок и ключевые события
В октябре 2012 года акции «МРСК Центра» были переведены в котировальный список «А» первого уровня на Фондовой Бирже ММВБ
Распределительный сектор на протяжении 2012 года находился под давлением внешних факторов.
Акции «МРСК Центра» по итогам 2012 года закрылись со снижением к началу отчетного периода на 2,7%, но при этом необходимо отметить, что отраслевой индекс MICEX PWR снизился на 16,8%
21 мая 2008 |
ФБ ММВБ | А-1 |
Московская Биржа | MRKC |
Bloomberg | MRKC RX |
Reuters | MRKC.MM |
Вес, % | ||
Акции в составе базы расчета индексов | MICEX PWR | 2,33 |
MICEX SC | 3,44 |
предварительные результаты
за 2011 и планы на 2012 год
участие в «Форуме Россия 2012»
по РСБУ за 2011
по МСФО за 2011
Факторы инвестиционной привлекательности
Присутствие в 11 регионах Центральной
России с устойчивыми перспективами
экономического роста
Рейтинг корпоративного управления
НРКУ 7+ — наивысший среди
компаний-аналогов
Лидер по внедрению инноваций
в секторе
Кредитный рейтинг S&P «BB»,
прогноз — «Стабильный»
Стабильное финансовое положение
Развитие дополнительных услуг
в сфере электроэнергетики
Утвержденная дивидендная политика
и положительная дивидендная история
Получение дополнительной выручки от
выполнения функций гарантирующего
поставщика
Оглавление
Ограничение ответственности
Настоящая презентация не является офертой либо приглашением делать оферты (рекламой) в отношении приобретения или подписки на ценные бумаги МРСК Центра. Ни презентация, ни какая-либо ее часть, ни факт ее представления или распространения не являются основанием для заключения какого-либо договора или принятия инвестиционного решения, и на презентацию не следует полагаться в этом отношении. В данной презентации могут быть приведены прогнозные заявления. Прогнозные заявления не основываются на фактических обстоятельствах и включают в себя заявления в отношении намерений, мнений или текущих ожиданий МРСК Центра в отношении результатов своей деятельности, финансового положения, ликвидности, перспектив роста, стратегии и отрасли промышленности, в которой работает МРСК Центра. По своей природе для таких прогнозных заявлений характерно наличие рисков и факторов неопределенности, поскольку они относятся к событиям и зависят от обстоятельств, которые могут не произойти в будущем. МРСК Центра предупреждает о том, что прогнозные заявления не являются гарантией будущих показателей, и фактические результаты деятельности МРСК Центра, ее финансовое положение и ликвидность, а также развитие отрасли промышленности, в которой она работает, могут существенным образом отличаться от тех, которые приведены в прогнозных заявлениях, содержащихся в настоящем документе. Кроме того, даже если результаты деятельности Компании, ее финансовое положение и ликвидность, а также развитие отрасли промышленности, в которой она работает, будут соответствовать прогнозным заявлениям, содержащимся в настоящем документе, данные результаты и события не являются показателем результатов и событий в будущем. Помимо официальной информации о деятельности МРСК Центра, в настоящей презентации содержится информация, полученная от третьих лиц. Эта информация была получена из источников, которые, по мнению МРСК Центра, являются надежными. Тем не менее, мы не гарантируем точность данной информации, которая может быть сокращенной или неполной. Все мнения и оценки, содержащиеся в настоящем материале, отражают наше мнение на день публикации и подлежат изменению без предупреждения. МРСК Центра не несет ответственность за последствия использования содержащихся в настоящей презентации мнений или заявлений, или неполноты информации. МРСК Центра не берет на себя обязательств по пересмотру или подтверждению прогнозных заявлений и оценок, а также по обновлению информации, содержащейся в презентации. Несмотря на то, что до 31.03.2008 года МРСК Центра не была операционной компанией, данная презентация содержит консолидированные данные по всем РСК зоны ответственности МРСК Центра, в том числе и за период по 31.03.2008. Информация о финансовых и производственных данных о Компании получена, как сумма соответствующих показателей 11 РСК, присоединившихся к МРСК Центра. Несмотря на то, что в 2006 и 2007 годах под управлением МРСК Центра (в то время МРСК Центра и Северного Кавказа) находилось более 11 компаний, для корректного сравнения информация за эти периоды приведена по 11 РСК текущей конфигурации.